Erfahrene Führungspersönlichkeit im Facility Management und in der Gebäudereinigung sucht neue Herausforderung im Raum Düsseldorf/Mönchengladbach. Über 30 Jahre Praxis, Bachelor Professional im Gebäudereiniger-Handwerk und Betriebswirt des Handwerks.
Der Bachelor Professional im Gebäudereiniger-Handwerk ist die moderne Bezeichnung für den Gebäudereinigermeister – gleichwertig mit akademischen Bachelor-Abschlüssen. Sie vereint technologisches Fachwissen, Betriebswirtschaft und Objektmanagement auf Qualifikationsniveau 6.
Zwei Fassadenreiniger in 240 Metern Höhe gerettet: Der Frankfurter Einsatz zeigt, warum die Meisterpflicht in der Gebäudereinigung neu diskutiert gehört.
Wenn eine neue berufliche Station nicht wie geplant startet, zählt die Reaktion. Ein Blick auf Verlässlichkeit, Struktur und den richtigen Match.
Was bedeutet Empfehlung 26 der Rentenkommission 2026 für die Gebäudereinigung? Ein Blick auf Minijob-Reform, Betriebskosten und den Schlingerkurs der Politik.
Daytime Cleaning richtig einführen: Wie Tagesreinigung im laufenden Betrieb gelingt – mit klarer Rollenverteilung zwischen Gebäudereiniger und Kunde.
Tagesreinigung ist kein Trick der Schichtplanung, sondern ein Betriebsmodell. Was bei der Einführung und im Tagesbetrieb wirklich zählt.
Die IG BAU fordert zwei Euro mehr pro Stunde. Der BIV widerspricht. Beide haben Recht – und genau das ist das Problem. Eine Einschätzung zur Tarifrunde 2026/27 aus der Praxis.
Beim Abschied aus dem Dreischeibenhaus zeigen die Rückmeldungen von Kunden und Nachunternehmern, was gute Objektleitung wirklich ausmacht – und warum ein bewusster Neuanfang mit 60 kein Risiko, sondern gelebte Erfahrung ist.
Am 15. Juni, dem Internationalen Tag der Gebäudereinigung, blicke ich vierzig Jahre zurück: von Century City 1990 über meinen Gesellenbrief 1985 bis zu Mikrofaser und Robotik in der Branche heute.
Über vier Jahrzehnte in der Gebäudereinigung und im Facility Management – von der handwerklichen Wurzel bis zur kaufmännischen Steuerung. Was mich antreibt, ist nicht die Verwaltung des Bestehenden, sondern das Gestalten des Nächsten: Strukturen bauen, die von Anfang an tragen, und Erfahrung mit digitalen Werkzeugen verbinden, wo sie ein echtes Problem lösen.
Den passenden Auftakt liefert mein aktueller Beitrag: zwei Tage Club Future 2026 in Fürth, mit allen drei Zielen erreicht. Es geht um die neuen Content Hubs, das Fokusthema Smart Work und einen handfesten Vorsatz für meine neue Aufgabe – die digitale Zeiterfassung in einer Branche, die noch zu oft auf Papier dokumentiert.









